Veränderung als Coaching-Ansatz
„Psychologie der Veränderung“ ist der Coaching Ansatz von Dietz Training und Partner, den ich seit 2015 anwende (zertifiziert von Dietz Training und Partner; anerkannt von DBVC und IOC).
Das Coaching bedient sich unterschiedlicher Beratungsmethoden für Einzel- und Gruppensitzungen. Der Unterschied zur klassischen Beratung liegt darin, dass ein Coach keine konkreten Lösungsvorschläge liefert, sondern den Klienten beim Entwickeln eigener Lösungen begleitet.
Business Coaching ist die individuelle Unterstützung für Personen mit Führungs- und Managementaufgaben. In einer Kombination aus persönlicher Begleitung und Problembearbeitung hilft der Coach als neutraler Feedbackgeber und Sparringspartner. Coaching ist damit ein individueller Beratungs- und Begleitungsprozess. Typische Anlässe für Coachings sind Führungsthemen, Umgang mit Konflikten, Karrierefragen, persönliche Entwicklung und Work-Life-Balance.
Wo liegt die Grenze zum Training?
Ein Trainer arbeitet gezielt an dem Auf- und Ausbau bestimmter Verhaltensweisen, d.h. es geht um das Erlernen eines für eine bestimmte Situation „idealen“ Ablaufmusters. Typische Beispiele für solche Trainings sind das Verkaufstraining, Moderationstraining, Motivationstraining, Rhetoriktraining, Gedächtnistraining, uvm. In dieser Funktion kann das Training als Maßnahme natürlich durchaus auch im Coaching und bei entsprechender Qualifikation des Coachs eingesetzt werden. In seiner Grundfunktion ist Coaching dennoch kein Training, sondern eine Prozessbegleitung.
Mein Coaching-Angebot
Das Angebot kann sowohl ein Business Coaching als auch ein Life Coaching umfassen. Schwerpunkte des Coaching-Angebots sind insbesondere
- Persönlichkeitsentwicklung
- Business Coaching
- Führungskräfteentwicklung
- Dynamiken in Gruppen
- Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Entscheidungsfindung
- berufliche (Neu-)Ausrichtung
- Vorbereitung auf kritische Gespräche sowie
- Work-Life-Balance
Der typische Rahmen für einen Coaching-Prozess liegt bei 4 – 7 Sitzungen á 90 min.
Formen der Zusammenarbeit
Coaching und Beratung
Coaching und Beratung
Für Klienten biete ich Coaching und Beratung an. Typische Themen sind Konflikte, anstehende Entscheidungen, störende Automatismen, aber auch das Bedürfnis eine Veränderung herbeizuführen und sich weiterzuentwickeln. Optional lasse ich Elemente aus Gesichtlesen und Philosophischer Beratung einfließen.
Meine Weiterbildung habe ich bei Dietz Training absolviert und bin seit 2015 nach DBVC und IOC zertifiziert.
Bewerbergutachten
Bewerbergutachten
Für Klienten und Arbeitgeber biete ich Persönlichkeits- und Charakteranalysen anhand von Persönlichkeitstests und Gesichtslesen an und erstelle nach Assessorinterviews auch entsprechende Gutachten.
Zertifiziert bin ich in Saville Aptitute und Saville Wave Tests und arbeite im Gesichtlesen nach Eric Standop.
Freiberufliche Tätigkeit
Freiberufliche Tätigkeit
Für Projekte in den Bereichen Personalentwicklung, E-Learning und Digitalisierung stehe ich auch für eine freiberufliche Zusammenarbeit zur Verfügung.
Relevante Stationen sind Projektleitungen großer Personalentwicklungs- und E-Learning Projekte bei Automotive, Pharma, Gesundheitswesen und im öffentlichen Sektor. Dort habe ich die Implementierung von PE- und Change Maßnahmen gesteuert.
Falls Sie sich zu Coaching weiter informieren wollen, empfehle ich Ihnen die Website von Dietz Training und Partner, die Website des Coachingverbands DBVC und den Podacst „Business-Coaching and more“: